我司主要经营焦炭业务，之前有一个老厂，但是由于设备的老化及相关标准达不到政府的要求，现已经全面停产。为了响应国家环保政策，我司正在筹建一个节能环保型，用余热发电的新焦电厂，目前新厂的工程建设进度已经完成约80%，工艺中的主要工程焦炉已进入封炉阶段。但由于资金实际投资量超过我司的预算，导致资金无法保证工程进度。我司之前已经利用老厂的相关存货和新厂的部分资产进行贷款，贷款银行分别是工商银行和九江银行。现如今主要的问题是，一个月之内必须还贷银行的第一笔贷款，目前公司账上有能力还贷，但是还贷以后将直接影响我司的流动资金，而银行又不能保证还贷之后马上再贷（因今年的贷款规模太紧）从而也制约工程进度。而我的问题是，就我司目前的状况，如何将资金盘活，确保工程顺利投产和后期的持续经营？
在研讨会上，熟悉资本运作的高文龙同学给了我很多的启示：
1. 银行的贷款一定要还。因为这个将直接影响我司在五大银行的信誉度。现在的银行都是联网的，随便一查，就能知道你所有的记录，但是可以通过一定的公关工作来延缓日期，能让我司有更多的时间来进行资本运作。
2. 老厂现处于停产状态，已经没有能力来进行贷款和担保，但是可以从新厂入手。在此应该注意新厂的资产要进行区分登记，不能将所有的资产压在一个本子上面，这才能利用有限的资源，向众多的商业银行进行借贷。站在银行的角度来看，他们也希望更多的银行进入，因为他们的风险在一定程度上也降低了。
3. 在我司还贷之后，我们必须要对新厂的资产进行评估，再进行银行贷款。从评估到银行放款下来需要一段很长的时间，正常情况应该做到“兵马未动，粮草先行”，所以现在我司处于相当被动的状态，而且公司没有一个专门管理贷款的财务人员，这也是我司存在的一个相当严重的问题。
4. 可考虑利用投资担保公司的平台，向银行进行贷款。该方法可以贷出数倍于存入银行的本金。
综上，现我司可行的方案就是对新厂重新评估之后，再进行贷款，或者采用投资公司担保进行贷款。
接下来大家谈论到我们小集体共同筹资，利用高文龙同学这个有利的平台，进行资本运作。我觉得是一个非常好的建议。因为在这个班集体立面，各位同学都是坦诚相对，大家都是心往一处想，力往一处使，再凭借高文龙同学的管理和预测风险的能力，将来一定有很好的发展，从而也增加了班集体的凝聚力。
我来总结一下大家关于这个行动的主要建议：
1. 明确公司的运营制度，按照正规公司的规章制度进行，由高文龙同学拟定规章条 例。
2. 明确公司的财务公开制度，每月编制报表，对各位股东进行公示。
3. 明确股东权利，按照各自出资比例进行决定。此举也是为了确保公司的实际可行性操作。不可能每一次表决把各位股东集中起来。
最后，我想说的是，我很荣幸进入到这个团体，因为它在各个方面都提升了我能力，也让我结交了许多朋友，一切尽在不言中。
————作者：总裁25班邓彩艳
